À propos

Après quelques années difficiles, le tourisme grison connaît à nouveau une évolution encourageante. Néanmoins, des changements économiques, sociaux et écologiques peuvent survenir à tout moment et avoir une influence considérable sur le tourisme. Afin de dépendre moins de ces facteurs externes, la nouvelle stratégie GRF 2020 a été lancée au printemps 2016. Grisons Tourisme se concentre désormais davantage sur ses missions touristiques essentielles. La gestion et le développement de la marque graubünden n'en font plus partie. Cette réorientation a donné naissance aux domaines suivants : «Innovation & Développement d'expériences», «Marketing des expériences» et «Services partagés». Avec la stratégie 2022, le périmètre d'activités de Grisons Tourisme est encore affiné. Le domaine «Innovation & Développement d'expériences» construit des expériences nouvelles et transversales, ou des composantes d'expériences, qui ne sont pas proposées par des destinations ou des prestataires individuels. Dans le cadre du développement de programmes de construction, de nouvelles expériences sont initiées par GRF. Le domaine «Marketing des expériences» assure une promotion ciblée de la région de vacances des Grisons. Les intérêts des hôtes se reflètent dans les thèmes «Ski et snowboard», «Nordic», «Bike», «Graubünden : mon village de montagne», «Familles» et «Randonnée». Le domaine «Services partagés», quant à lui, améliore la visibilité numérique des expériences et soutient les destinations et les prestataires par des services marketing et des mandats marketing inter-destinations. Grisons Tourisme met l'accent sur le storytelling : c'est par le biais de contenus numériques que l'ensemble du paysage d'expériences des Grisons est mis en valeur.